总任务
—
WCL-220K —
·
WCL-100k —
已发布
—
待发布 — 条 · 未发布 — 条
进行中
—
尚未启动 — 条
整体完成率
—
已发布 / 总任务
—
01
项目进度概览
两条产品线的任务量与发布完成情况
各项目任务结构
单位：条
已发布 / 待发布 / 进行中 / 未开始 的任务构成，柱体高度即总任务量。
完成率对比
已发布 / 总任务
环形进度，中心数字为完成率。
—
WCL-220K
—
—
WCL-100k
—
02
负责人完成情况
按对接人统计任务量与产出进度
各负责人任务构成
单位：条
每人任务按 已发布 / 进行中 / 未开始 拆解。
完成率排行
已发布 / 任务数
按完成率降序，同时标注任务基数。
| # | 负责人 | 任务 | 已发布 | 完成率 |
|---|
03
内容制作进度
从筹备到发布的环节分布与流转
阶段漏斗
按环节归并
把细粒度进度归并为五个环节，观察内容在各阶段的堆积情况。
细分进度状态分布
单位：条
全部 11 个明细状态的横向对比；橙色为「待发布」、绿色为「已发布」。
04
平台分布
投放渠道构成
平台分布
单位：条
按主平台统计，并拆分两条产品线的贡献。
05
风险预警 · 未完成达人
截止今日仍未发布的达人
已逾期
—
排期截止日已过仍未发布
3 天内到期
—
按排期即将到交付日
排期空白
—
未填写排期或无确定日期
未完成总数
—
其中在途正常 — 条
风险按负责人分布
单位：条
只统计存在风险的达人（逾期 + 临期 + 排期空白）。
需重点跟进
—
已逾期与 3 天内到期的达人，按紧急程度排序。
| 状态 | 达人 | 负责人 | 项目 | 当前进度 | 计划截止 | 剩余 |
|---|
① 已逾期未完成
—
计划截止日已过、但内容进度仍未到「已发布」的达人。
② 排期空白未完成
—
排期列未填写、或只写了「随时/预估」而无法判断交付时间的达人。
③ 3 天内到期未完成
—
按排期即将到交付日，需提前催办。
④ 备注标注 · 红标 / 黑标
—
源表备注列用字体颜色做了人工分级 ——
红色 表示需重点关注，黑色 表示特别说明，
灰色为常规备注已忽略。
06
发布与待发布清单
可直接跳转内容链接
已发布内容
—
待发布内容
—
数据来源：飞书表格《26Q3 项目执行表》 · 子表「WCL项目进度情况」「WCL-220K」「WCL-100k」
取数方式：实时接口拉取，随源表更新
最后同步：—